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搶抓機遇 迎難而上

  中國鋁業公司,世界企業500強之一,中國最大的有色金屬企業,自2001年成立以來,逐步從單一鋁企業向國際化多金屬礦業公司轉型,走出了一條具有中鋁特色的科學發展之路。

  改革創新,奮勇拼搏

  在實踐中探索科學發展之路

  華中天力鋁業公司成立以來,科學制定發展戰略,建立和完善了現代法人治理結構和符合市場競爭要求的運行機制,引進推行先進的設備管理和生產運營對標管理,質量、職業健康安全和環境管理;堅定不移地實施結構調整,積極整合產業結構、產品結構、工藝結構,使得公司的產業鏈不斷完善。

  公司搶抓機遇、加快發展,通過新建、擴建、技術改造以及資產重組等方式,生產規模不斷擴大,業務范圍持續擴展。

  公司積極貫徹落實“走出去”戰略,不斷拓寬國際經營渠道,在亞洲、非洲等地獲得了多個鋁土礦項目的開發權。在南美洲和中國周邊等銅資源豐富的國家及地區開展了大型銅礦的開發研究工作。

  公司致力于建立完善科技創新體系,實施科技興企戰略,開發擁有自主知識產權新技術,打造核心競爭力,成功研發應用了世界領先的氧化鋁、電解鋁生產技術,開發了高精度鋁箔、鋁板等一大批高新技術產品。公司還向伊朗、印度、哈薩克斯坦出口了具有世界先進水平的電解鋁技術和設備,走出了一條以技術輸出帶動設備輸出的新路子。

  與時俱進,把握機遇

  科學破解發展中的新難題

  面對國際金融危機和有色金屬行業周期性低谷的嚴重影響,公司新一屆黨組以開展深入學習實踐科學發展觀活動為重大契機,按照中央和國務院國資委統一部署,再造競爭新優勢,推動中鋁公司科學發展上水平。

  公司統一認識,調整思路,以打造成本領先優勢為根本,積極采取大力壓縮庫存、壓縮管理費用,以及投資項目從緊、成本費用從緊、資金管理從緊的“一保二壓三從緊”等非常措施,全力以赴打贏降本增盈和國際化戰略兩場“攻堅戰”,迎難而上化“危”為“機”。

  面對國際金融危機,公司黨組引導廣大干部員工苦練內功,重新打造中鋁公司參與全行業和全球競爭的新優勢。

  公司結合市場變化,適時以彈性生產方案組織生產,不斷創新工作機制,強化管理,壓縮可控費用,廣辟增收節支的新途徑,收到了明顯效果。今年1—4月,與去年同期相比,氧化鋁成本下降9.78%,電解鋁成本下降20.59%,電解銅成本下降50.79%;生產技術經濟指標持續優化,安全生產和節能減排保持良好態勢,生產經營狀況逐月好轉;各級干部的危機感、緊迫感和使命感普遍增強,廣大員工精神振奮,迸發出了強大的干勁和戰斗力。

  堅定信心,迎難而上

  努力開創科學發展新局面

  當前,黨中央、國務院推出了保增長、保民生、保穩定的一系列政策措施,中鋁公司緊緊抓住了這一有利條件。

  通過開展深入學習實踐科學發展觀活動,公司初步查找出管理體制創新,板塊發展,結構調整和戰略研究,基礎管理夯實,成本競爭力提升,礦產資源保障,科技創新和成果轉化,風險防范,領導班子和隊伍建設,國內戰略合作,黨建工作改革創新,反腐倡廉和懲防體系建設等12項需要重點關注的突出問題。形成了促進公司科學發展的8點共識:即必須用科學發展觀總結中鋁公司發展的成就和經驗;必須堅定不移地把發展作為第一要務;必須堅定不移地推進國際化多金屬礦業公司戰略轉型;必須堅定不移地再造競爭新優勢;必須堅定不移地走結構調整之路;必須堅定不移地深化公司改革;必須始終堅持加強和改進黨的建設;必須始終堅持以人為本,努力成為優秀的企業公民。這8點共識既是公司深入學習實踐科學發展觀活動的重大成果,也是公司再造競爭新優勢必須堅持的指導思想。

  公司將緊緊圍繞國際化多金屬礦業公司戰略轉型和構建具有國際競爭力的大企業集團,對標世界一流,實施成本領先戰略,加快體制改革和機制創新,加快板塊運作和管理創新,通過調整優化鋁板塊,優先發展銅及重金屬板塊,加快發展工程技術板塊,重點發展礦產資源板塊,積極發展海外投資板塊,創造條件發展稀有金屬、貿易、金融、物流板塊。加快產業布局和結構調整,加快科技創新和成果轉化,加強戰略研究和戰略管理,加強人才隊伍建設和資源控制,統籌兩種資源和兩個市場,統籌發展速度和質量效益,統籌生產經營和黨建工作,努力實現中鋁公司科學發展的新跨越。

  展望未來,華中天力鋁業公司將牢記使命,堅持以科學發展觀為統領,緊緊圍繞“再造競爭新優勢,科學發展上水平”,進一步把握機遇,扎實工作,努力打造更具競爭力的國際化大企業集團,為全面構建社會主義和諧社會的偉大事業做出新的更大的貢獻。


 

 

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